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EMMANUEL PASQUET
Durée de lecture : environ 5 min
CAC (coûts d’acquisition de clients) fait référence au montant total que vous dépensez pour acquérir un nouveau client, y compris toutes les dépenses de vente et de marketing que vous payez pour obtenir ces clients.
Une entreprise avec des offres de solutions « as-a-service » consacre en moyenne 92% de son chiffre d’affaires de la première année à l’acquisition de clients. En d’autres termes, il faut 11 mois pour rembourser leur coût d’acquisition client.
Le CAC est crucial pour chaque entreprise, mais son analyse est encore plus vitale pour les offres de solutions « as-a-service » car du CAC dépend un partie de la valeur à vie du client. En tant que dirigeant d’une entreprise proposant des solutions « as-a-service », vous ne voudriez pas acquérir un client qui est susceptible d’avoir une valeur à vie importante mais qui coûte en fait tout aussi cher à conquérir (et pour une rentabilité nulle voire une perte au final).
Dans cet article, je vais vous expliquer pourquoi le CAC est important et comment calculer votre CAC.
C’est parti !
Le coût d’acquisition client indique combien de temps il faudra pour générer des bénéfices de chaque client. Le CAC permet également de mesurer l’efficacité de vos stratégies marketing.
Voici quelques-unes des principales raisons pour lesquelles la CAC est importante pour les entreprises « as-a-service » :
Si vous suivez votre CAC de manière cohérente, vous pouvez obtenir d’énormes informations sur plusieurs facteurs de votre modèle commercial, tels que l’efficacité des prix, le taux de désabonnement et la réussite des clients.
Lorsque vous connaissez le coût d’acquisition d’un client et son rapport avec la valeur de l’abonnement, vous pouvez faire évoluer votre entreprise SaaS plus efficacement.
Cela vous permet d’améliorer plus facilement votre modèle commercial et la valeur de votre entreprise.
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Un bon ratio CAC pour votre entreprise dépend de la valeur à vie client de votre entreprise.
CAC et LTV (valeur à vie du client – voir notre article sur le sujet) vont de pair:
La référence de l’industrie pour le ratio LTV: CAC pour les entreprises avec des offres as-a-service est une moyenne objective de 3:1.
Vous devriez viser un ratio de 3:1 ou plus pour rester rentable.
Cependant, si le ratio est trop élevé (5: 1 ou plus), il y a de fortes chances que vous sous-dépensiez dans le processus d’acquisition et que vous freiniez ainsi la croissance.
Par conséquent, si vous dépensez 5 000 EUR pour acquérir un client, vous devriez viser à gagner au moins 15 000 EUR de chacun d’eux (3:1).
ABIGAEL TECHNOLOGIES RESEARCH – 2018 / 2021
Pour calculer votre CAC, divisez le total des dépenses de vente et de marketing par le nombre total de clients acquis au cours d’une période donnée.
Vos dépenses de vente et de marketing doivent inclure tout ce qui y est lié, tel que:
Par exemple, si vos dépenses de vente et de marketing pour ce mois sont de 5000 EUR et que vous avez acquis 25 nouveaux clients, votre CAC sera : CAC = 5 000/25 = 200 EUR par client.
Vous pouvez calculer le temps nécessaire pour récupérer le CAC en divisant le CAC par la différence entre les revenus mensuels récurrents et le coût moyen du service. Par exemple, si votre revenu mensuel récurrent moyen (MRR) par client et par mois est de 100 USD et que le coût moyen du service (ACS) est de 60 USD, le temps nécessaire pour récupérer le CAC sera :
Période de récupération du CAC = 200 / (100-60) = 5 mois
Pour calculer la LTV (valeur à vie du client), divisez le revenu moyen par client par le taux de désabonnement moyen. Par exemple, si votre marge brute par client est de 40% et que le taux de désabonnement moyen par mois est de 6%, votre LTV sera :
LTV = (100 * 40) / 6 = 666,66 EUR
Ainsi, votre ratio LTV: CAC sera de 666,66 / 200 = 3,33: 1, ce qui est supérieur à la référence de l’industrie.
Le coût d’acquisition client a un impact énorme sur le succès d’une entreprise « as-a-service ». Suivez les conseils mentionnés dans cet article pour réduire votre CAC.
Assurez-vous que votre ratio LTV: CAC est supérieur à la référence de l’industrie (3: 1). Suivez les bonnes métriques pour déterminer l’efficacité de vos tactiques d’acquisition de clients. Et n’oubliez pas de tester différentes stratégies.
Bonne chance dans votre acquisition de clients!
Une plateforme comme Dotsha peut vous aider à piloter votre activité récurrente et à optimiser le CAC et la LTV de votre offre de solutions ou de services. Qu’il s’agisse de tableaux de bords intégrant des KPI calculés en temps réel ou une automatisation de votre relation abonné, Dotsha est une plateforme SaaS qui augmente votre système d’information pour plus de performance.
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EMMANUEL PASQUET
Durée de lecture : environ 8 min
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